首先由董事長助理何勇匯報九月份安全生產(chǎn)形勢和近期重點工作進展情況，就做好國慶節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行安排部署。

        會議強調(diào)，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點工作任務(wù)，持續(xù)加大執(zhí)行的速度、落實的力度，確保各項目標快落地、早落實。針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，多方位回頭看，確保各項工作有始有終、有頭有尾，做到事事有回音，凡事有交代。

        副總經(jīng)理王建龍?zhí)岢鲆晟茟?yīng)急預(yù)案體系。以應(yīng)急預(yù)案編制體系化、文本簡明化、管理規(guī)范化為目標，健全完善縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急預(yù)案體系；提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，進一步做好風(fēng)險因素分析、應(yīng)急資源調(diào)查、應(yīng)急能力評估、應(yīng)急預(yù)案銜接、應(yīng)急預(yù)案評審等關(guān)鍵性工作；健全應(yīng)急預(yù)案演練制度和評估制度，加強針對性的專項演練、綜合演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性和實用性，做到能用、管用、好用。

        副總經(jīng)理梁珊珊就兩處在建工地開展情況提出：在建工地已全面進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)，建議工程部與安全部組織對在建工地開展文明工地檢查工作。

        總經(jīng)理梁培豐就國慶期間值班情況提出：一是節(jié)假日值班值守情況仍需加強，要嚴格規(guī)范值班管理，全面落實值班要求，時刻關(guān)注掌握動態(tài)，盡心盡責(zé)做好信息報送工作，做到值班響應(yīng)快速有力、信息報送及時高效、傳達指令準確到位。二是強化節(jié)假日現(xiàn)場管理、場站管理，緊盯重點領(lǐng)域、重點場所、重點部位，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到崗到人，完善應(yīng)急預(yù)案，加強值班值守，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作，縱深推進第四季度各項工作，高質(zhì)效打好2024年收官戰(zhàn)。

        最后董事長周師凱強調(diào)：東站樞紐站要對資料進行規(guī)范管理，平時工作準備不夠充分，安全工作做到表格化、清單化、規(guī)范化、標準化，對站內(nèi)數(shù)據(jù)要了解，做足準備，隨時能拉出一個能打仗、打勝仗的隊伍。